Test de poste

Les bonnes pratiques à respecter dans le cadre de l'agilité pour un projet ERP

1. Alignement stratégique

L'alignement de tous les niveaux de l'entreprise sur une vision commune est essentiel. Assurez-vous que chaque équipe comprend la stratégie globale et sa contribution au succès de l'entreprise. Utilisez les sessions de planification stratégique pour traduire les objectifs en initiatives compréhensibles pour les équipes agiles.

2.Agile Release Trains (ARTs) Bien Définis

Les ARTs constituent l'unité fondamentale de l'agilité SAFe. Identifiez clairement les ARTs en fonction des domaines fonctionnels et produits. Chaque ART devrait inclure toutes les compétences nécessaires pour livrer un produit de manière autonome.

3. Planification à l'Échelle

La planification est cruciale pour l'efficacité à grande échelle. Organisez des événements de planification périodiques où les équipes se synchronisent, identifient les dépendances et définissent les objectifs de l'itération. Une planification détaillée à plusieurs niveaux garantit la coordination et la visibilité.

4. Priorisation Transparente

Mettez en place un processus transparent de priorisation des fonctionnalités. Impliquez les parties prenantes pour déterminer quelles fonctionnalités sont essentielles et à quelle itération elles doivent être livrées. Cela permet d'optimiser la valeur délivrée à chaque itération.

5. Gestion des Dépendances

Les dépendances entre les équipes peuvent ralentir la livraison. Identifiez-les dès le début et gérez-les de manière proactive. Utilisez des techniques telles que la gestion des dépendances, les intégrations continues et les démonstrations régulières pour minimiser les obstacles.

6. Coordination et Collaboration

Favorisez la collaboration entre les équipes et les rôles. Encouragez la communication ouverte, les retours d'information réguliers et les pratiques d'ingénierie solides. Les communautés de pratique et les ateliers inter-équipes renforcent la compréhension mutuelle.

7. Inspecter et S'Adapter

Comme dans tout cadre agile, l'inspection et l'adaptation sont essentielles. Organisez des rétrospectives à tous les niveaux pour identifier les points à améliorer. Ajustez continuellement vos processus pour répondre aux besoins changeants de l'entreprise.